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潘新民
人力资源公益平台“蟠桃汇”创始人,历任3家万人以上大型集团公司人力资源总监、总裁助理。
通过实战案例深入解读HRBP的运营模式与职业要求,帮助HRBP顺利协助各业务单元做好人才发掘、能力培养与员工关系维护等工作,发挥人力资源的最大价值。
易生俊
人力资源管理专家、流程管理专家、精细化管理体系专家,有20年中高层管理实践经验和管理咨询经验。
通过对组织架构与权责体系搭建方法与技巧的剖析,帮助企业找到构建合适的组织管控体系钥匙。
结合标杆企业成功的薪酬管理经验,分享薪酬福利标准设计与管理的实务,帮助企业有效提升薪酬管理水平,留住核心员工,吸引优秀人才。
尹宏亮
人力资源实操专家、资深企业文化建设、北京大学民营经济研究院研究员,中国国际经济科技法律人才学会常务理事、<赢在中国>评委、建筑联合会工商管理学院院长。
让你清晰全面认识企业大学,系统掌握企业大学组织机构、运营体系、课程体系、讲师培养体系的设计原理与操作方法,通过建立符合自身发展的企业大学,解决人才储备问题,全面提升企业综合实力。
刘怡莎
高级服务礼仪导师,千千礼仪金牌礼仪讲师,优雅生活会馆、香港南明集团、海南航空公司集团、中国人民解放军海军航空工程学院、北京礼仪学院礼仪培训师,2015年全球传递全国礼仪小姐总指导。
分享服饰、配饰、站姿、坐姿、引领等方面的服务礼仪,教你打造完美的品牌形象,抓住服务的关键时刻,获得客户的青睐,从而提升门店的成交率。
教你如何处理服务过程中出现的问题,提升内在素养和服务意识,做好与顾客每个接触节点的服务,打造客户的忠诚度,以服务促进企业业绩的提升。
汤小洁
北京航空航天大学后勤集团人力资源专家顾问,北京建工集团客座教授,曾任职汇丰银行人力资源高管。
从读懂企业、正视自己、装备自己、营销自己、求职十诫等方面,系统而又详实地分享了面试求职的宝典,让你一次搞懂求职,挖掘自己的优势,成功应聘心仪的公司。
苏锋利
企业执行力训练导师,企业员工行动教练导师,中国管理科学研究院专家委员会委员,畅销书《创富可以走直线》作者。
结合典型案例,剖析执行力的四大核心要素,探索构建超级执行性组织的有效方法,帮助企业打造超强执行力的管理团队,提升核心竞争力。
诸振国
资深产品经理,4年MIT教育产品经验,8年娱乐产品经验,2年VR、AR产品经验,5年APP产品经验,8年UED经验。
分享产品经理的速成技巧和必备技能,帮助你完善自我思维,全方面提升专业水平。
刘寿红
精细化管理、安全精细化管理研究者,《现代班组》期刊特约撰稿人。
分享班组制度建设的内涵,逐一突破班组制度的执行难题,助你做好班组制度建设,确保班组制度有效执行。
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